De interesse in, het gebruik van en het vertrouwen in nieuws in Nederland daalt. Nina Rijnierse, Strategisch Adviseur bij het Stimuleringsfonds voor de Journalistiek, ziet steeds meer journalistieke organisaties die ervoor kiezen om hun publiek centraal te stellen bij het maken van strategische keuzes.
Hoe blijft journalistiek waardevol?
Hoe blijft journalistiek waardevol voor gebruikers en voor de samenleving? Die vraag staat steeds centraal in mijn werk. Bij het Stimuleringsfonds voor de Journalistiek (SVDJ) proberen we organisaties die aankloppen voor strategische kennis en ondersteuning zo goed mogelijk bij die vraag te helpen.
In alle programma’s, onderzoeken en bijeenkomsten van het SVDJ zie ik steeds dat journalistieke organisaties op veel manieren waardevol kunnen zijn: ten eerste voor de nieuwsgebruikers, die bijvoorbeeld geïnformeerd willen worden over hun omgeving of een gebeurtenis, ergens bij willen horen of zich gehoord willen voelen. Maar ook op maatschappelijk niveau is de journalistiek waardevol: bijvoorbeeld voor de informatiepositie van inwoners, als controleur van de macht, maar ook als forum voor publieke discussie nadat de feiten boven tafel zijn gekomen.
Wereld vol dilemma’s
Het valt mij op dat de combinatie van de verschillende rollen die de journalistiek vervult uitdagingen oplevert voor journalistieke organisaties. In bijna alle dilemma’s waar journalistieke organisaties voor staan, komt de vraag terug: waar wil je als journalistieke organisatie op inzetten? Kies je voor een controlerende rol, waarbij je lange tijd in een onderwerp verdiept en in de haarvaten van de (lokale) gemeenschap zit. Of kies je ervoor het nieuws als eerste te brengen, en te zorgen dat jouw publiek altijd geïnformeerd is over de laatste updates rond een politiek dossier. En hoe verhouden bovenstaande keuzes zich tot het businessmodel dat je als organisatie nastreeft?
Van elkaar leren
Op deze vragen is geen makkelijk eenduidig antwoord. Maar ik zie in de sector wel inspirerende voorbeelden: lokale organisaties die inzetten op verbinding met inwoners, startups die experimenteren met nieuwe doelgroepen, inspirerende publiekscampagnes van onderzoeksjournalistieke organisaties: allemaal uiteenlopende partijen en individuen die elk op hun eigen manier een rol spelen in het Nederlandse medialandschap. Toch hebben ze één ding gemeen: ze zijn benieuwd naar de behoeften, vragen en belevingswereld van hun publiek(en), en maken op basis daarvan beslissingen. Door meer te weten over je publiek, kun je als organisatie je strategische kompas scherper afstellen.
Bij scherpe keuzes maken hoort ook het durven nemen van risico’s. Het is fijn als organisaties niet alleen daarin hoeven te werken maar ook kunnen leren van elkaars uitdagingen en experimenten. En kunnen leren van de inzichten van bibliotheken, scholen en andere maatschappelijke initiatieven op het gebied van publieks- en nieuwswijsheid.
Ik hoop dat de Week van het Nieuws redacties en journalisten inspireert om nieuwsgierig te zijn naar hun publiek, of een zaadje plant voor een groter project waarin het publiek centraal staat.
Nina Rijnierse is Strategisch Adviseur Waarde(n) van Journalistiek bij het Stimuleringsfonds voor de Journalistiek.
Meer over de Week van het Nieuws
- Een compleet overzicht van alle activiteiten vind je hier
- Ga aan de slag met onze campagnematerialen
- Of lees hier meer over de Week van het Nieuws